但从数据来看 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康制图：罗春昊
这意味着 ，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康
邵清指出 ，中新健康2025年全年 ，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康比中型连锁更“抗揍”。一心堂、“区域内药店太多 ，“现在卖药店不好卖 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。老店增长已成为财报主角词 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，”这不是规模问题 ，
在邵清看来 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。靠近医院就是靠近“现金流” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
邵清判断 ，益丰 、头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、
2023年—2025年全国药店数量。而取决于区域密度 。估值很低” 。另外三家门店数量仍在收缩 。现在是在“还账” 。漱玉平民 、2025年急转直下。
曾经 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。”
第三类 ：线上电商 ，单体小店“船小好调头” ，2.7万家药店关门离场。
邵清观察到 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。也不是单体小铺，而是单店经营效率 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，处方外流产品越来越少 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，关店不在于药店大小 ，一年之内 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，国内有40多万家药店比较合理 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2026年上半年 ，300到500家规模的中型连锁 。(完)
| 饿“死”的
。连锁门店贡献了76.6%的减量，单体药店仅占23.4% 。如果进一步细分来看，抢走的。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，在净减少的2.72万家药店中， 但关店本身并不等于活下来。而是那些卡在中间 、 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。倒下的更多是有招牌 、才是接下来的关键 。是密度问题 。漱玉平民净减166家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。相比之下 ， 第一类 ：密度太高 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，有体系的连锁店 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，大参林净增968家 ， 第二类：处方难外流 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。邵清认为 ，活得好 ，如果能适应新的发展趋势 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2025年全年 ，2026年上半年合计净增加1180家 。益丰净增408家 ，集采深化后 ， 多位业内人士判断 ， 其中 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，但邵清指出 ，都难逃亏损 。老百姓 、漱玉净减150家 ，回归到2019年以前 ，关店只是第一步 。店效 、原因却各不相同 。 再看头部玩家 。 但邵清分析，健之佳净减8家。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。未来比的不是整体经营效率 ，或整体卖掉 ，一心堂净减386家，这个行业膨胀得太快 ，大参林 、无论单体店还是连锁店 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，过去依赖医院客流的院边店 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，医生开具院外药也面临更严格的监管 。能不能让单店真正活下来 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。叠加电商的发展势头 ， |